PROJETOS
PROJETO: O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO
PROJETO
O BALANCED SCORECARD COMO FERRAMENTA DE APOIO AO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA CONTROLADORIA GERAL DO MUNICÍPIO DO RIO DE JANEIRO
Tema: GESTÃO
Órgão: CGM
Tipo: Projeto Organizacional
Origem: Programa de Desenvolvimento de Líderes Cariocas
Ano: 2014
- Luiz Carlos dos Santos Azevedo
- Marcelo Ribeiro de Freitas
- Wagner de Castro Carvalho Rosa
Integrantes
Objetivo
O Balanced Scorecard (BSC) é um método de aferição do resultado e ao mesmo tempo um sistema de gerenciamento estratégico que permite à organização clarificar sua visão e estratégia e traduzi-la em ações.
Dessa forma, o objetivo do presente projeto é utilizar o Balanced Scorecard como ferramenta de apoio ao Planejamento Estratégico na Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro.
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