Objetivo: 

-Alinhamento com a diretriz de Ordem Pública e Conservação do Planejamento Estratégico (2013-2016): “ampliar das ações de ordenamento do espaço público através da integração dos diversos órgãos municipais e de parcerias com outras esferas de governo”;
– Alinhamento com objetivo traçado pelo Plano Diretor (LC 111/2011) quanto ao Sistema de Controle de Uso e Ocupação do Solo: “criar uma política de controle do uso e ocupação do solo que vise a integração das ações dos diversos órgãos setoriais municipais, voltadas ao efetivo controle, monitoramento e fiscalização do uso e ocupação do solo, de acordo com a legislação em vigor, em todo o território municipal”;
– Incrementar a eficácia e a eficiência na emissão de produtos de fiscalização para as obras irregulares.

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Objetivo: 

O Balanced Scorecard (BSC) é um método de aferição do resultado e ao mesmo tempo um sistema de gerenciamento estratégico que permite à organização clarificar sua visão e estratégia e traduzi-la em ações.
Dessa forma, o objetivo do presente projeto é utilizar o Balanced Scorecard como ferramenta de apoio ao Planejamento Estratégico na Controladoria Geral do Município do Rio de Janeiro.

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Objetivo: 

Requalificar as Administrações Regionais com foco nos objetivos de modernização da gestão da atual Administração Municipal, propondo a criação de Núcleos de Informação e Gestão Urbana Integrada.

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Objetivo: 

Implantar um modelo de gestão de obras em vias públicas, aplicado ao Programa Bairro maravilha Oeste, baseado na integração entre diversos órgãos da Prefeitura, valorizando o planejamento e o acompanhamento da obra após sua “entrega” à população do município.

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Objetivo: 

Localizar atividades de turismo, cultura, lazer e esporte, além de centro de informação ao visitante e à população em geral, para onde convergiriam turistas ou empresários locais com interesse em produzir eventos ou atividades que necessitem de suporte, divulgação ou informações sobre processo de aprovação da municipalidade para sua realização.

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