Objetivo: 

Desenvolver e aplicar metodologia própria para a coleta, classificação e análise das funções mais estratégicas da Prefeitura da Cidade do Rio de Janeiro e, com isso, subsidiar políticas de gestão e desenvolvimento de pessoas. O projeto mapeou e classificou 910 funções estratégicas da Administração Direta e Autarquias, em 2025, avaliando habilidades política, técnica, gerencial, orçamentária e de policy making.

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Objetivo: 

Aplicar People Analytics na gestão pública para otimizar a formação e o desenvolvimento de gestores, promovendo eficiência, inclusão e alinhamento estratégico. A partir dos registros do Instituto Fundação João Goulart, que contabilizou mais de 11.000 certificações em 309 ações de capacitação entre 2021 e 2024, da criação do Índice de Capacitação e Desenvolvimento (ICD), que avalia a qualidade e o impacto das capacitações, e da integração de Métodos Multicritério de Apoio à Decisão (MCDA), busca-se mensurar a efetividade das capacitações, apoiar a tomada de decisão com base em dados e evidências e fortalecer competências essenciais dos gestores, assegurando que os investimentos em desenvolvimento humano estejam integrados aos objetivos institucionais e às metas da cidade.

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Objetivo: 

Aplicar People Analytics na gestão pública para otimizar a formação e o desenvolvimento de gestores, promovendo eficiência, inclusão e alinhamento estratégico. A partir dos registros do Instituto Fundação João Goulart, que contabilizou mais de 11.000 certificações em 309 ações de capacitação entre 2021 e 2024, da criação do Índice de Capacitação e Desenvolvimento (ICD), que avalia a qualidade e o impacto das capacitações, e da integração de Métodos Multicritério de Apoio à Decisão (MCDA), busca-se mensurar a efetividade das capacitações, apoiar a tomada de decisão com base em dados e evidências e fortalecer competências essenciais dos gestores, assegurando que os investimentos em desenvolvimento humano estejam integrados aos objetivos institucionais e às metas da cidade.

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